เขียนโดย ธรรศภาคย์ เลิศเศวตพงศ์
- การบริหารทีมงาน ต้องคำนึงถึงการวางตำแหน่งคุณสมบัติต่างๆของแต่ละคนให้ดี การสื่อสาร การปรับปรุงทีมงาน การไล่คนออก ซึ่งก็ถือเป็นวัฒนธรรมขององค์กร
. - เวลาธุรกิจมีปัญหา เราจะต้องถอยออกมามองในมุมมองด้านนอก
. - ควรมีสมุดโน้ตติดตัวไว้ตลอดเวลา เมื่อมีไอเดียดีๆ จะได้จดไว้
. - ควรทำงานร่วมกับคนที่มีเคมีเดียวกัน เพราะจำทำให้มีพลังการทำงานที่ส่งเสริมกัน
. - เมื่อก่อนเราอาจจะคิดว่ามีความเชี่ยวชาญ ความรู้ เรื่องใดเรื่องหนึ่งสำคัญ แต่ตอนนี้การรู้กว้างๆ หลายๆ เรื่องก็สำคัญไม่แพ้กัน
. - ด้วยการที่โลกเปลี่ยนไปรวดเร็ว ความรู้และปริญญาเดิมไม่สามารถใช้ได้ในปัจจุบัน จำเป็นต้องเรียนรู้ตลอดเวลา
. - เราสามารถทำงานได้หลายๆงานพร้อมๆกัน เพื่อไม่ให้ลืมความรู้เดิม และทำให้เรามีความสุข แต่ทั้งนี้ต้องไม่ทำงานที่ทำให้ภาพรวมของเราเสียหาย
. - เราต้องจับสัญญาณการเปลี่ยนแปลงความรู้ให้ทัน ถ้าเราเปลี่ยนแปลงไม่ทันอาจก่อให้เกิดความเสียหายได้
. - เราไม่จำเป็นต้องเลือกทำเลหรือการลงทุนที่ใหญ่เกินไปจนสะดุดตาจนมีคูแข่ง แต่ต้องไม่เล็กเกินไปจนเราอยู่ไม่ได้ ถ้าเราสามารถเลือกที่ทาง ธุรกิจได้ถูกต้องกับเรา ก็สามารถทำกำไรจากการลงทุนได้
. - เราไม่จำเป็นต้องแข่งกับคนอื่น เราแข่งกับตัวเองให้ดีขึ้นก็พอ เพื่อให้ลูกค้าตัดสินใจว่าจะเลือกใคร
. - เดี๋ยวนี้การตัดสินใจซื้อสินค้า และการถ่ายโอนเงินทำได้ง่ายขึ้น ดังนั้นเราจำเป็นต้องเรียนรู้เทคโนโลยี การโฆษณาผ่าน social ให้คล่อง
. - ต้องหาโอกาสและวิธีการใหม่ๆ หรือหาผู้ช่วยใหม่ๆ เพราะเรามิอาจคาดหวังผลลัพธ์ใหม่ๆ โดยวิธีเดิมๆได้
. - ธุรกิจแม้จะเล็ก แต่สิ่งสำคัญคือการจดจำเราของลูกค้า แม้ว่าเราต้องปรับให้ทันสมัยขึ้น แต่ยังคงต้องให้ลูกค้าจดจำเรา บุคลิกความเป็นตัวเราก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญ
. - สร้างสิ่งที่คนจดจำเราได้ เพียงเรื่องเดียวก็พอ แล้วค่อยเพิ่มสินค้า และบริการภายหลังอื่นๆภายหลังก็ได้ แต่ต้องจำให้ได้ก่อนว่า เราคือใคร ทำอะไร
.
ขอบคุณที่ติดตาม เฟิร์สเล่าเรื่อง

0 Comments